Як молодому керівникові заробити авторитет у колективі?

Консультант кадрового агентства "Візаві Консалт" Анна Ананьїна впевнена, що з подібною ситуацією стикається практично кожен молодий керівник, який приходить у новий "більш віковий" колектив. І це часто може доставляти дискомфорт і формувати невпевненість у своїх силах.

"Складно говорити про якусь універсальну пораду, оскільки люди та колективи різні, компанії мають різну корпоративну культуру. Але шляхи вирішення все ж є.

Авторитарний шлях

Хтось віддає перевагу наслідувати класичний шлях керівника, намагаючись пробивати "стіну непорозуміння" і нав'язувати свої ідеї та рішення. Цей шлях небезпечний, але якщо буде досягнутий важливий результат і компанія при цьому "виграє", то це не зможе залишитися непоміченим, у тому числі і командою, яка працювала над поставленими завданнями. У цьому випадку буде корисний "пряник" після "батога". Важливо не забути подякувати всім учасникам процесу. І тут потрібно відчувати межу між пихою, "зірковістю" і прагненням до мети. Керівництво заради керівництва і самоствердження за рахунок інших не буде корисне ані Вам, ані колективу, ані компанії.

Демократичний шлях

Другий шлях пов'язаний з розумінням, що позиція начальника - це певний рівень відповідальності. Ви відповідальні за людей, які перебувають у Вас в підпорядкуванні, і за результат роботи команди. Тому важливо створювати відносини з колегами, засновані на взаємоповазі. Рано чи пізно це принесе свої результати. Незалежно від віку підлеглого, варто спілкуватися з ним шанобливо. При цьому не варто забувати, що люди більш старшого віку цінні, перш за все, своїм досвідом. Варто це враховувати і прислухатися до їхніх думок, але рішення, безумовно, залишати за собою.

Головна причина, через яку виникає дискомфорт в таких ситуаціях, пов'язана з так званим "комплексом молодого начальника". В цьому випадку людина починає сумніватися у своїх силах і досвіді, а також у правильності прийняття своїх рішень. І тоді необхідно розуміти, що компанія прийняла Вас, тому що бачить у Вас людину, яка вміє приймати правильні рішення, що володіє необхідним для цього досвідом. А це означає, що Ви здатні досягати результату, вибудовуючи ефективні комунікації з підлеглими. Головне - відчути свою впевненість і при цьому зберегти баланс, вибрати правильний спосіб взаємодії з колективом. Якщо це авторитарний шлях, то потрібно буде йти до кінця (помилок і невпевненості в цьому випадку не прощають). Якщо ж Вам близький демократичний шлях, то Ви зможете отримати дружню команду, здатну зробити навіть більше, ніж це може знадобитися.

Все в Ваших руках. Щиро бажаю успіху! "- каже Анна Ананьїна.

Джерело: http://www.rb.ru/

За матеріалами hitjob.com.ua