Мозковий штурм як високоефективний метод вирішення управлінських проблем

Мозковий штурм – це нарада, в ході якої всі його учасники висловлюють спонтанні ідеї, які миттєво прийшли в голову з приводу вирішення тієї чи іншої проблеми. Ці ідеї обговорюються, оцінюються, аналізуються і в результаті вибирається остаточне рішення: воно і є найбільш ефективним.

Актуальність брейнстормінгу не можна переоцінити. Навіть зараз, в епоху автоматизації і суперкомп'ютерів, людський мозок залишається універсальною «машиною» з невичерпними можливостями. Та й не всі рішення можна довірити комп'ютерам. Нехай первинний відбір у багатьох компаніях проводить чат-бот, нехай світ стрімко та суттєво змінюється, кордони між культурами та країнами стираються, але саме люди можуть знайти оптимальне вирішення питання, пов'язаного насамперед з розвитком організації, в якій вони працюють. Люди, а не роботи.

Особливості організації мозкового штурму

Успіх цього виду наради безпосередньо залежить від того, як вона проведена.

Правила мозкового штурму дуже прості та засновані на здоровому глузді:

• постановка проблеми;

• генерація ідей;

• відбір і оцінка пропозицій;

• вихід на результат.

https://hrliga.com/

За матеріалами hitjob.com.ua