Какие существуют способы обучения персонала?

Предпочтение надо отдать компании, консультанты которой способны сформировать у персонала устойчивую мотивацию к обучению, а затем провести его с учетом специализации, задач фирмы и уровня подготовки сотрудников. Кроме того, большое значение имеет возможность выбора оптимального графика занятий. Показателем же продуктивности обучающей компании станет готовность персонала к применению полученных знаний.  Можно воспользоваться услугами свободных тренеров, стоимость которых обычно ниже стоимости услуг тренинговых компаний, их программа более адаптирована к потребностям заказчика.  Один из вариантов организации обучения персонала в компании является наличие в штате внутреннего тренера. У такого варианта есть ряд преимуществ: затраты на тренинги, проводимые корпоративным специалистом, минимальны, кроме этого, тренер хорошо знает конкретный бизнес, имеет возможность ежедневно курировать обучаемый персонал. 
Но данный вид обучения также имеет ряд недостатков. Наиболее существенный из них — небольшой набор учебных программ и нехватка свежих идей, что приводит к значительным временным паузам между запросом на обучение и непосредственной его реализацией.  Иногда корпоративному тренеру не хватает взгляда со стороны, мешают дружеские симпатии. Работа корпоративного тренера максимально эффективна при наличии годового перспективного плана обучения, однако, как показывают исследования, такой план есть у 45% организаций, тогда как 31% опрошенных компаний проводят обучение по мере необходимости, а остальные 24% опрошенных планируют обучение в зависимости от бюджета. 



Любовь Пронько, специалист по управлению персоналом

Resume.by

За матеріалами hitjob.com.ua