Компанія: Пырец Наталья Михайловна

Місто: Днепр

Целевая аудитория

Специалисты различных сфер не имеющие экономического, финансового образования и желающие понять финансовые показатели компании для принятия упр.решений.

Цель мероприятия

В рамках курса слушатели получат представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, научатся использовать финансовую информацию для обоснования принимаемых решений и эффективного использования ресурсов компании.

Программа

Тема 1. Финансовые цели и задачи компании

• Финансовые показатели, используемые в разработке стратегии развития компании
• Взаимосвязь показателей в логике Сбалансированной системы показателей (BSC)

Решение кейса 1: «Взаимосвязь финансовых и не финансовых показателей»

Результат: Слушатели получат практические навыки выбора финансовых показателей оценки деятельности компании и их взаимосвязи с нефинансовыми показателями. Получат представление о необходимости взаимодействия различных служб и подразделений компании.

Тема 2. Финансовая отчетность и основные финансовые показатели деятельности компании

1. Взаимосвязь трех основных форм финансовой отчетности:

• Баланс
• Отчет о прибыли и убытках
• Отчет о движении денежных средств

2. Основные показатели деятельности компании и их влияние на стоимость компании:

• Показатели рентабельности и их составляющие:

1. Рентабельность продаж
2. Рентабельность инвестиций
3. Рентабельность собственного капитала

• Показатель прибыль на акцию (EPS)

Решение кейса 2: «Формирование финансовой отчетности для компании «Био Баланс»

Результат: Слушатели получат практические навыки формирования и анализа финансовой отчетности компании.

Тема 3.  Основы классификации затрат и принятие управленческих решений

1. Классификация затрат

• Прямые и накладные затраты
• Переменные и постоянные затраты

2. Понятие «маржинальный доход»

Решение кейса 3:  «Поведение и классификация затрат»

Результат: Слушатели получат практические навыки использования информации о затратах компании в повседневной деятельности.

Тема 4. Бюджетирование

1. Основные цели системы бюджетирования в компании
2. Пример составления операционного бюджета компании:

• Операционный бюджет компании

1. бюджет продаж;
2. бюджет производства (с учетом корректировки по ограничивающему фактору);
3. бюджет прямых затрат на материалы;
4. бюджет прямых затрат на оплату труда;
5. бюджет производственных накладных затрат;
6. бюджет сбытовых расходов;
7. бюджет административных расходов;
8. прогнозный отчет о прибыли и убытках.

Решение кейса 4:  «Составление операционного бюджета компании в условиях ограничений»

Результат: Слушатели получат практические навыки участия в формировании бюджета компании, определят роли различных подразделений в составлении бюджета..

Тема 5. Анализ инвестиционных проектов

1. Концепция стоимости денег во времени

2. Показатели оценки инвестиционных проектов

• Период окупаемости (PB)
• Дисконтированный период окупаемости (DPB)
• Чистая приведенная стоимость (NPV)

Решение кейса 5: «Решение о принятии инвестиционного проекта»

Результат: Слушатели получат практические навыки составления и принятия решений о целесообразности инвестиционных проектов.

Вартість участі: 3750 грн

Дата проведення: захід тривав з 24.09.2016 до 08.10.2016

Контактні данні: (056) 713-42-26, (067) 82-99-700, (097) 634-80-19, (099) 405-41-08, (093) 219-07-07

За матеріалами hitjob.com.ua